SAF en el Atlético-MG: Objetivos del Club Propuestas, fondos a corto plazo, apuestas y decisiones de la Junta | Atleta – mg

a Energia General Habló con fuentes tras bambalinas en el Gallo y planteó algunos puntos sobre la Sociedad Anónima de Fútbol (SAF) dentro del club, un curso natural e inevitable, tanto que la directiva del Atlético ya compartió documentos con potenciales inversionistas.

El liderazgo de Alfinegra fue alentado por la venta del 90% de Bahia a Citigroup por R$ 1 mil millones. El gallo será más valioso, pero nada irreal. La gran diferencia es que el Atlético negociará la aportación del futuro inversor en el corto plazo, muy diferente a los quince años que el conglomerado árabe firmó con el Bahian FC.

La SAF tiene mucho interés en el Atlético, pero aún queda mucho camino por recorrer, sobre todo con la participación del deliberante. Incluso, la autoridad elige el lunes a su nuevo presidente, Ricardo Guimarães, para el trienio 2023/2025, que ya es el de Galo en la casa club y también en la nueva casa, Arena MRV, que se inaugurará en marzo.

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Ver algunos puntos SAF abiertos y cerrados en Gallo

El Atlético se incorporó a la SAF, pero es un proceso que todavía depende del consejo. En este punto, con la ayuda de E&Y Consulting y BTG Pactual Bank, se elaboró ​​un documento tipo estudio para la venta de Diamond Mall, para presentación al mercado y posibles interesados ​​en SAF do Galo.

Se ha especulado con el jefe del PSG y Fenway Sports Group (Liverpool Monitor) como posibles compradores, pero no han estado en la carrera. Además, el valor que equivaldrá al 100% del Atlético SAF -del que se sabe el valor relativo del 90%, 70%, 60% o 50,1%- son fichas potencialmente negociables.

a Energia General Encontré que los documentos presentados por el Atlético al mercado cuentan bastante sobre la historia y el contexto de Gallo, un club fundado hace casi 115 años, y el actual campeón de los brasileños. Copa Brasilasí como las perspectivas de ingresos y facturación, el proyecto es a corto, medio y largo plazo desde el punto de vista financiero y matemático.

Hubo un buen interés en el mercado por acceder al material, a través de un acuerdo de confidencialidad, pero a las pocas semanas se liquidaron los verdaderos compradores potenciales, y ese número, al día de hoy, es menos de 10 inversores potenciales, que necesitan saber – el perfil – cómo entretener en la línea de los deportes americanos, así como el conocimiento del fútbol como fondos de inversión en Europa.

Los ejemplos más recientes del fútbol brasileño sugieren que el 90% de las acciones de SAF se han vendido a inversores. Lo mismo sucedió con Botafogo, Cruzeiro y Bahía, cada uno con un valor diferente. Vasco venderá el 70%. No es el escenario que el Atlético cree ideal, aunque es el mercado el que determina este ratio.

Cuando el Atlético SAF se incorpore, será propietario del 100% de las acciones, pero con el inversor ya instalado. Lo ideal, a juicio de Gallo, es mantener al menos un 40%, y el escenario más alentador para la Asociación Cívica es ser el socio minoritario con un 49,9%.. La lógica apunta a que cualquier propietario que viniera a invertir millones (¿o miles de millones?) del Real Madrid en el Atlético quisiera ser el controlador, el socio mayoritario con al menos el 50,1% de las acciones.

Cabe señalar que la asociación civil, según la Ley SAF, debe poseer al menos el 10% de las acciones. Tiene derecho de veto si el socio mayoritario quiere cambiar los símbolos y otros aspectos de la identidad del club (el escudo, la camiseta, los colores, los himnos).

La mesa de deliberación tendrá un nuevo presidente, Ricardo Guimarães, a partir del lunes. Presidirá las reuniones de la comisión para discutir las fuerzas armadas sudanesas. El Atlético ha declarado su compromiso con la Ley de Clubes y Sociedades. Pero saca «OK» de la pizarra. No hay previsiones presupuestarias, pero esta adhesión formal a la CD debe hacerse por votación, con dos tercios del número total de asesores escribiendo ‘sí’.

El caso es que después de que el Atlético pase a ser SAF, cerrando el acuerdo con el futuro inversor, el club vuelve a la Junta de Deliberaciones, que entonces deberá acordar la venta de cualquier porcentaje de la sociedad del club, con la misma necesidad. 2/3 de aprobación para la venta de las propiedades de Gallo.

El Consejo del Atlético se reúne en noviembre para votar el presupuesto. Sin embargo, las expectativas actuales son que habrá una reunión de miembros de SAF programada para diciembre de 2022.

En las negociaciones entre el Atlético y el inversor hay un control del fútbol en SAF, y una discusión sobre si el inmovilizado entrará en proceso de venta. La empresa del club será propietaria del porcentaje de los derechos económicos de los jugadores, pero no necesariamente se convertirán en propietarios de la Cidade do Galo, sede administrativa de Lourdes, el futuro Arena MRV (valorado en R$ 1 mil millones) y otros bienes tangibles. propiedades. La idea inicial es que el Atlético se quede con sus bienes inmuebles.

El Atlético también está en proceso de concretar la venta del 49,9% restante de Diamond Mall. Multiplan, que posee el 50,1%, ejerce una ventaja de compra total. Pagará 340 millones de reales brasileños. Es necesario cerrar los trámites en el CADE, lo que ocurrirá en noviembre. Galo recibirá la primera cuota de R$ 136 millones y el resto (R$ 240 millones) en 12 meses.

Todo el dinero se utilizará para reducir la onerosa deuda del Atlético, que actualmente oscila entre 500 y 600 millones de reales. El resto son cuotas de impuestos y deudas con R’s. Se espera que el futuro propietario del SAF del Atlético herede una deuda total de entre R$ 700 millones y R$ 800 millones, en su mayoría préstamos de los simpatizantes de Ricardo Guimarães, Rafael y Rubens Menin, que no descarta ser parcialmente «reemplazado» en menor proporción por la futura SAF.

Los valores propuestos por City Group del 90% de las acciones de SAF en Bahia animaron a los dirigentes del Atlético, que esperan ventas relativamente más altas. Sin embargo, en Bahia, la contribución será mitigada en 15 años. Galo quiere que las cuentas por cobrar futuras de las acciones de SAF se inviertan en un período de tiempo mucho más corto.

Los R$ 1 mil millones que City Group ha prometido inyectar en Bahía se dividen en tres puntos: R$ 500 millones en compras de jugadores, R$ 300 millones en pago de deuda y otros R$ 200 millones para infraestructura, clase principal y flujo de fondos.

El Atlético pretende convertirse en SAF, a más tardar, en enero de 2023, y aprovechará la ventana de fichajes que se abrirá el 11 de enero para realizar fichajes de contrato profesional de jugadores y cuerpo técnico en los nuevos moldes, en el BID de la CBF.

Claramente es un tema que afecta la asistencia del inversionista y sus planes futbolísticos en el Atlético el próximo año, así como el mantenimiento de las piezas, y por supuesto del propio entrenador Coca, quien tiene contrato con el Gallo solo hasta fines de 2022. ..