El reajuste sin inflación es común en las empresas

con el economía débilEn el sector privado, los trabajadores enfrentan dificultades para ajustar los salarios por encima de las tasas de inflación. Hubo un fuerte deterioro en tres años: en 2018, solo el 9% de las categorías no pudieron superar la inflación. En 2021, el indicador creció más de cinco veces, alcanzando el 47%, según datos del Dieese (Departamento Interconfederal de Estadística y Estudios Económicos y Sociales).

El deterioro coincide con el estallido de la pandemia de COVID-19. Expertos escuchados antes UOL Destacando que la aceleración de la inflación y la lenta recuperación de la economía están entre los factores que perjudicaron a los trabajadores en las negociaciones.

Buscar números

Los datos muestran que en 2021, solo el 15% de los ajustes de negociación dieron como resultado ganancias reales (por encima de la inflación). Y el 47% de los convenios estuvo por debajo del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), que sirve de referencia para los ajustes salariales, mientras que el 38% tuvo correcciones según la inflación (ni gana ni pierde).

Los porcentajes contrastan con el escenario pre-Covid-19. En 2018, con Michel Temer, el 75% de los ajustes estuvieron por encima de la inflación, mientras que el 9% no compensó las pérdidas. Otro 16% tuvo ajustes iguales al INPC.

Este año también es malo en febrero (últimos datos de muere), El 61% de los ajustes fueron por debajo de la inflación, considerando 119 convenios colectivos con fecha base ese mes. Otro 24% estuvo por encima del INPC acumulado y sólo un 15% compensó la inflación.

Los números dieese se actualizan todos los meses en función de la fecha de cotización base de cada denominación. Esto significa que si una clase con fecha base en febrero cierra una operación solo en los meses siguientes, el resultado se calcula en febrero más tarde, lo que podría cambiar el porcentaje actual.

En la práctica, lo que se ha visto en los últimos años ha sido una inversión de la tendencia, con los trabajadores perdiendo el poder adquisitivo de sus salarios. Los ajustes por inflación, que antes eran excepciones, se están volviendo comunes en las empresas.

La ausencia de crecimiento económico y de proyecto de desarrollo provocó el crecimiento del desempleo y la fragilidad del mercado laboral. Recientemente, a partir de 2021, se ha producido un aumento de la inflación, lo que dificulta la reposición de salarios.
Antonio Correa de Lacerda, Economista

La pandemia ha convertido la reposición salarial en un reto

Los efectos de la pandemia de COVID-19 en las empresas y el mercado laboral han convertido la sustitución salarial en un desafío para los trabajadores.

Según el supervisor técnico de la oficina del Dieese en Sao Paulo, Victor Pagani, durante la pandemia, la prioridad en la negociación colectiva dejó de ser el ajuste de salarios y pasó a ser la protección del empleo y la salud de los trabajadores.

Con las empresas también en dificultades, por el aislamiento social, los reajustes por encima de la inflación son cada vez más escasos.

Tras la fase más severa de la pandemia, a medida que avanzaba la vacunación, se ha producido una reanudación de la actividad económica en los últimos meses. Así, el foco principal de las negociaciones volvió al tema de los salarios.

Sin embargo, es posible verificar que la tendencia general ha sido reajustarse por debajo del índice de tasas de interés o solo reemplazar la inflación anterior, sin ganancias reales. Antes de la pandemia, la mayoría de los ajustes esperaban ganancias.

Las empresas siguen luchando

Un factor para los ajustes por debajo de la inflación es que las empresas siguen sin estar seguras del futuro, dice el economista Renan Gomez de Perry, profesor de la FGV/Eaesp (Escuela de Negocios de São Paulo, Fundação Getulio Vargas).

Las empresas son más pesimistas sobre el crecimiento económico este año y el próximo. Si la percepción es mala, entonces es natural que traten de mantener los salarios de los trabajadores. Además de no estar seguras de lo que se avecina, las empresas tienen grandes compromisos. Muchos han tenido que endeudarse debido a la pandemia para continuar con sus operaciones.
Renán Gómez de Berry, Economista de FGV / Eaesp

Otro factor que incide en las negociaciones salariales es el último avance de la inflación. El INPC compilado a 12 meses, según el IBGE (Instituto Brasileño de Geografía y Estadística), ha superado el 10%:

Cambio INPC en 12 meses

• Agosto 2021: +10,42%
• Septiembre 2021: +10,78%
• Octubre 2021: +11,08%
• Noviembre 2021: +10,96%
• Diciembre 2021: +10,16%
• Enero 2022: +10,60%
• Febrero 2022: +10,80%

Así, las negociaciones salariales que llevaron a la sustitución inflacionaria en los últimos meses se han traducido en un aumento de al menos un 10% en la nómina empresarial, un costo relacionado. En las discusiones, las empresas tienen en cuenta este efecto.

“Cuanto más alta es la tasa de inflación, más distorsión causa en la economía. Y aunque muchas empresas reajustan sus precios a un promedio de 10% de inflación, muchas no pueden ajustarse o tardan demasiado en hacerlo”, dice Perry. Esto puede ser difícil de aumentar los salarios en el otro extremo.

El economista agrega: «El hecho de que la inflación sea más alta crea un espacio de negociación para las empresas. Ellos negocian con los trabajadores por mayores aumentos, aunque no reemplacen completamente la inflación».

Mayor presión de los trabajadores

Con la reanudación de la actividad económica, Victor Pagani, de Deiss, espera que aumente la presión sobre el sector privado para aumentar los salarios. Según él, esto aumentará debido a la inflación, que es de dos dígitos.

Entre los trabajadores, dice Pagani, hay una especie de «demanda reprimida» de salarios más altos, dos años después de la crisis.

Este fenómeno es similar al observado entre funcionarios federalesque desde diciembre ha estado presionando al gobierno para que haga modificaciones.

En algunas categorías, vemos más incentivos para restablecer la inflación. Los profesionales químicos del estado de São Paulo cerraron un reajuste por parte del INPC en el convenio colectivo con la Federación de la Industria Farmacéutica, por ejemplo. A pesar del complejo escenario, las categorías más reguladas, con más tradición comercial, la inflación puede reajustarse.
Victor Pagani, Supervisor Técnico Dieese-SP

Pagani dice que los ajustes dependerán de la capacidad de movilización de los trabajadores. “La perspectiva es la intensificación de la lucha distributiva”, dice, “tal vez incluso con trampas, huelgas y huelgas”.

Según el supervisor técnico de Deiss, la alta inflación termina favoreciendo el empaque. “Es más fácil que un trabajador se movilice por un reajuste del 12% que por un reajuste del 4%”, afirma.

La alta tasa de paro favorece a las empresas en activo

El economista Antonio Correia de Lacerda, profesor de la PUC-SP (Pontificia Universidad Católica de São Paulo) y presidente del Consejo Económico Federal (Cofecon), dice que el alto desempleo favorece a las empresas en las negociaciones.

Datos del IBGE muestran que en el último trimestre de 2021, Brasil tenía 12 millones de desempleados y otros 4,8 millones desencantados (personas que querían trabajar, pero no buscaron trabajo porque pensaron que no lo harían).

“El total de desocupados, desanimados y desempleados en Brasil llega a 29 millones de personas”, dice Lacerda. «En otras palabras, la oferta y la demanda, la base para fijar el precio del trabajo, son francamente favorables al empleador. Esto reduce mucho el poder de negociación de los trabajadores y los sindicatos».

Para Pieri, de la FGV, la situación no cambiará en el corto plazo. «Tomará algunos años remodelar los salarios. Esto tiene que ver con las bajas perspectivas de crecimiento del país», dice. «Solo cuando las empresas tengan que competir por los trabajadores tendremos grandes ajustes».