“Dejen de culpar a las mujeres por los problemas que enfrentan en el mercado laboral”, dice Girls Who Code – Época Negócios

Con cada declaración, una nueva ronda de aplausos. Emprendedor, escritor y activista reshma sujani El invitado iba a recibir con diferencia los más calurosos aplausos en En realidad FutureWorks, evento realizado el jueves (13) en Nueva York. Participó en el panel Level the Paying Field junto a Jessica Jensen, directora de marketing de Indeed.

La emoción por Reshma tiene mucho sentido. fundador de organizaciones Chicas de la programación (programa de niñas) y El plan de Machal para las madres (The Marshall Plan for Mothers), es una de las mayores defensoras de los derechos de las mujeres en el lugar de trabajo, especialmente, pero no solo, en el sector tecnológico.

El autor mas vendido Valiente si, excelente nopor Ted Talk Enseñando a niñas valientes (Enseñar a las niñas a ser valientesen traducción libre) y moderno Salario: el futuro de la mujer y el trabajo (Es hora de pagar: el futuro de la mujer y el trabajotambién en traducción libre), trabajó durante diez años tratando de reducir la desigualdad de género en las empresas.

Con una licenciatura en derecho, Reshma comenzó su carrera en el Partido Demócrata y se convirtió en la primera mujer estadounidense de origen indio en postularse para un escaño en el Congreso de los Estados Unidos. En visitas a escuelas donde solo los niños estudiaban ciencias e informática, se le ocurrió la idea de crear Girls Who Code. En nueve años, la ONG ha enseñado nociones básicas de informática y programación a más de 500.000 jóvenes.

El devastador impacto de la pandemia en las mujeres, especialmente en las madres, la impulsó a lanzar el Plan Marshall para las Madres y buscar medidas formales para apoyar a las mujeres, especialmente a las madres, en el mercado laboral. “El desempleo de las mujeres ha crecido un 15 % durante la pandemia y, a nivel mundial, las mujeres están perdiendo más de 800.000 millones de dólares en salarios”, dijo la activista durante el evento Indeed en Nueva York, citando datos de su libro. hacer subir.

Fueron masacrados en la crisis.

En su entrevista aclamada por la crítica en Indeed FutureWorks, explica cómo creó el Plan Marshall para Madres. “He visto cuántas mujeres han sido masacradas a causa de la crisis, especialmente de personas de color. Y me di cuenta de que no hay apoyo para esas madres. Solo recuerden que somos el único país del mundo occidental donde no hay apoyo. licencia de maternidad.

En opinión de Reshma, el Estado castiga a las mujeres que deciden tener hijos, ya que son obligadas a volver al trabajo 10 días después del parto, algo que muchas de ellas no pueden hacer, ya que no hay con quién dejar al niño. “Todas las empresas deberían tener guarderías”, dice el escritor. «No entiendo cómo esto no es obligatorio», dice.

Al comentar el caso de la tenista estadounidense Serena Williams, quien anunció que había dejado su carrera porque optó por dedicarse a su familia, la influencer se enojó y subió un poco el tono del debate. «No era una opción», dijo. «Tenemos que dejar de mentirnos unos a otros, diciendo que estamos tomando decisiones, cuando en realidad nos las imponen».

Para Rishna, quienquiera que haga eso perpetúa las mentiras que los hombres dicen en el lugar de trabajo. «Los hombres nos enseñan que somos el problema, porque no somos lo suficientemente seguros, lo suficientemente asertivos. Dicen ‘Sé más activo en las reuniones’. Porque mi respuesta a eso es: ¡Deja de tratar de arreglar a las mujeres! No somos el problema». . Tú eres el que necesita arreglos”, dice ella. Él dijo, para deleite de la audiencia del Javits Center.

La activista dijo que todo en el ambiente de trabajo está diseñado para hombres, “incluso el aire acondicionado, que siempre está tan frío”. Después del chiste, una reflexión. «A mi modo de ver, todo tiene que construirse y pensarse pensando en las personas más vulnerables. El trabajo tiene que estar diseñado para madres solteras, mujeres de color, personas trans y no binarias».

Desde este punto de vista, la pandemia puede haber hecho un servicio a la humanidad, dice Rishna. «Nos dio la oportunidad de parar y empezar de cero. Pero aún había mucha resistencia». ¿Cómo será el futuro del trabajo? Para el fundador, después de la pandemia, los jóvenes comenzaron a marcar el camino hacia un trabajo más equilibrado e incluyente. «Dicen que la forma en que trabajábamos antes está muerta. Déjalo morir, por favor».

*Marissa Adan Gill viajó por invitación de Indeed

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