noviembre 22, 2024

Verappan dice que los bancos no ganan mucho

Verappan dice que los bancos no ganan mucho

El presidente de Fabraban (Confederación Brasileña de Bancos), Isaac Sidney, sostiene que la rentabilidad de los bancos brasileños no se desvía de los estándares de este sector. En una entrevista exclusiva con UOL, califica de «falacia» la noción de que las empresas estatales tienen una rentabilidad excesiva. Además, afirmó que hay competencia entre los bancos en Brasil.

Los comentarios de Sydney, quien, antes de la presidencia de Verapan, era un empleado profesional del Banco Central, el regulador del sector bancario brasileño, vienen después estudio De la firma de análisis de datos financieros Economica, indica que cuatro bancos brasileños están entre los diez bancos más rentables del mundo. son ellos: santander (Brasil), Itaú UnibancoY Banco de Brasil Y bradesco.

El estudio de Economía consideró bancos con activos de más de $ 100 mil millones, en términos prácticos, las instituciones financieras más grandes del mundo. En el ranking de los diez más rentables, los otros seis bancos estaban en Estados Unidos y Canadá. Los datos indican el desempeño de las instituciones en 2021.

Él UOL Sydney preguntó por qué los bancos brasileños son tan rentables.

Esto es increíble [rentabilidade elevada dos bancos brasileiros] Es otra falacia, fruto de una capa aburrida y cansada. La rentabilidad del sector bancario no es excepcional, ni está en línea con la realidad de otros sectores de la economía brasileña o el desempeño del sector bancario en otros países.
Isaac Sidney, presidente de Veerappan

El CEO dice que otros sectores son más rentables

El jefe de Verapan dice que otros sectores económicos tienen mayor rentabilidad que los bancos.

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«Cuando tomamos las 1000 empresas más grandes de Brasil, según una encuesta realizada anualmente por el periódico Valor Econômico, los bancos ocuparon el puesto 16 en términos de rentabilidad sectorial en 2020. Esto significa, en pocas palabras, que otros 15 sectores fueron más rentables que los bancos en el año crítico de la epidemia «, como dice Sydney.

El ejecutivo también afirma que al comparar el sector bancario brasileño con el de otros países, especialmente emergentes, Brasil no es el más rentable. «Perdimos contra México y Argentina, por ejemplo».

Concentrado pero disputado

Veerappan también defiende la idea que el propio banco central lleva años fuera: que el hecho de que haya una concentración en el sector no significa poca competencia. El sindicato dice que la concentración en el país es moderada. Sidney destaca que “los bancos, al igual que otros bancos que demandan grandes volúmenes de capital, tienen un mayor grado de concentración, particularmente en la denominada banca minorista”.

Esto no ha sido evaluado de manera consensuada, incluso entre científicos en Brasil. Hay académicos que señalan que existe un oligopolio, con unos pocos bancos controlando la mayor parte del mercado, en detrimento de la competencia. Otros afirman que aunque cinco bancos (los cuatro de la encuesta Económica, más Caixa Econômica Federal) controlan la mayor parte del mercado, existe una competencia feroz entre ellos.

Les puedo asegurar que tenemos un sector bancario muy competitivo en Brasil y, más que eso, abierto a la entrada de nuevos competidores, tanto nacionales como extranjeros. No existen barreras regulatorias que impidan el ingreso de nuevos competidores a nuestro mercado bancario. Si el sector bancario brasileño es excepcionalmente rentable y está abierto a la entrada de nuevos competidores, ¿por qué no hay grandes jugadores? [competidores] global en nuestro sector? La verdad es que el mercado bancario brasileño tiene mucha competencia.
Isaac Sidney, presidente de Veerappan

La rentabilidad no depende del interés

Sydney también cuestiona la evaluación de algunos economistas de que un Selic (tasa preferencial) más alta favorece los resultados bancarios. Según él, la rentabilidad depende del margen -la diferencia entre el costo de recaudar fondos, por parte de los bancos, y lo que finalmente se carga al cliente- no del nivel de interés.

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“Las altas tasas de interés, como las que históricamente hemos tenido en Brasil, son un fuerte indicador de la distorsión estructural de la economía, que viene desde hace décadas, y la autoridad pública ha hecho poco para contrarrestar este problema”, dice Sidney. «Con la inflación bajo control, el equilibrio de las cuentas públicas efectivamente mantenido -que lamentablemente no vemos-, será posible iniciar el proceso de reducción o normalización de Selic. Y la economía podrá volver a crecer de manera sostenible, lo que será bueno para las empresas, las familias y los bancos”.